L’innovation managériale chez HAPPYCHIC

L’innovation managériale chez HAPPYCHIC

Innover, Manager, deux termes qui se rencontrent chez HAPPYCHIC à travers l’innovation managériale !

Faire avancer nos idées internes, c’est l’objectif de notre management innovant !

HAPPYCHIC invite à travers la « Nursery des Possibles », ses équipes à mettre de côté leurs aprioris pour accueillir sans aucune contrainte, les nouvelles idées des futurs porteurs de projet.

Sous forme d’un groupe de 8 à 10 personnes venues d’horizons différents, nos collaborateurs (siège, entrepôts et magasins) partagent et se questionnent pendant deux heures, autour de projets portés par trois d’entre eux. Menée par des facilitateurs, l’intelligence collective prend forme autour d’une table ronde interactive.

Des formations sur l’innovation managériale se sont également développées au sein de notre « Campus » (Centre de formation d’HAPPYCHIC) pour donner un regard nouveau à nos collaborateurs. Ainsi, la notion de collaboratif se crée et se diffuse dans l’ensemble de l’entreprise.

                                                                                                                                                                                                                                                        Ils prennent la parole…

« Avant d’assister à ce groupe de travail, j’avais un point de vue bien tranché sur le projet dont nous allions parler. La Nursery des Possibles m’as appris à me remettre en question et à mettre en valeur les échanges dans mes relations professionnelles. Une manière différente de se challenger et où la collaboration prend le pas sur la compétition ! »  Alexandre Philippe (Assistant Administratif, pour la marque JULES en Belgique)

« La Nursery des Possibles fut l’un des premiers mouvements solidaires en entreprise qui m’a été offert de voir éclore. Véritable pionnière dans ce domaine, La société HAPPYCHIC est devenue le modèle d’autres d’entreprises qui souhaitent développer l’intelligence collective pour faire émerger leurs futurs projets. » Nathalie NOWAK (Co-fondatrice d’ImFusio, société de conseil en transformation des organisations).

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